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Einfach(er) und besser führen.
Studien zeigen, dass Führungskräfte durchschnittlich etwa 20% bis 40% ihrer Zeit damit verbringen, Konflikte innerhalb ihrer Teams oder Organisationen zu lösen.
Mit den 1:1-Mentoring-Formaten von consensLab® bekommen Führungskräfte die Fähigkeit, interne und externe Konflikte zu erkennen und effektiv zu managen. Das steigert die Produktivität, Zufriedenheit und Motivation in Ihrem Unternehmen.
Einfach(er) und besser führen.
Studien zeigen, dass Führungskräfte durchschnittlich etwa 20% bis 40% ihrer Zeit damit verbringen, Konflikte innerhalb ihrer Teams oder Organisationen zu lösen.
Mit den 1:1-Mentoring-Formaten von consensLab® bekommen Führungskräfte die Fähigkeit, interne und externe Konflikte zu erkennen und effektiv zu managen. Das steigert die Produktivität, Zufriedenheit und Motivation in Ihrem Unternehmen.
Reibungsloser Einstieg.
Reibungsloses Change Management.
Der größte Vorteil, wenn neue Führungskräfte starten?
Sie bringen neue Ideen und Potenziale in der (Zusammen-)Arbeit mit.
Großartig! Aber wird das von den Teams dann auch garantiert genutzt?
Nein. Veränderungen werden zwar oft gewünscht, aber mit den damit verbundenen Anstrengungen und Änderungen meist erst einmal skeptisch betrachtet.
Kann man die Führungskräfte unterstützen, dass neue Potenziale von Anfang an besser genutzt werden?
Ja, indem man die Führungskräfte darin stärkt, unausgesprochene Konflikte zu erkennen und zu managen – sowohl für neue Chancen als auch für bestehende Disharmonien im Team, die sich negativ auf die (Zusammen-)Arbeit auswirken.
So kommen Ihre Führungskräfte (mit ihren neuen Ideen) einfach besser an.
Mit dem Wissen aus diesem Mentoring ermöglichen Sie Ihren Führungskräften einen produktiveren und positiveren Start.
Für Unternehmen, die neuen Führungskräfte einen starken Start ermöglichen wollen.
Gute Führungskräfte sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Sie führen ihre Teams souverän und ohne Angst vor Ablehnung oder Konflikten. So ist es ihnen möglich, dass ihre Teams neue Potenziale und Veränderungen produktiv nutzen und effektiv miteinander zusammenarbeiten.
Das erhöht die Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen und steigert die Produktivität in der (Zusammen-)Arbeit.
Durch Follow-Ups im Anschluss an das Mentoring wird das Wissen gesichert und auf mögliche Herausforderungen individuell eingegangen
Mehr Zeit und mehr Erfolg.
Durch professionelles Konfliktmanagement.
Gehören Konflikte nicht einfach dazu?
Natürlich! Treffen Menschen aufeinander, entstehen automatisch kleiner oder größere Konflikte, die sich auf die (Zusammen-)Arbeit auswirken.
Warum sollte man Konflikte managen?
Konflikte erzeugen Reibung und Reibung erzeugt Energie. Richtig kanalisiert, entsteht daraus eine positive Energie, die eine bessere und produktivere (Zusammen-)Arbeit ermöglicht.
Ist das eine Aufgabe der Führungskräfte?
Sogar eine der Hauptaufgaben! Führungskräfte verbringen einen beträchtlichen Teil ihrer Arbeitszeit mit der Bewältigung von Konflikten. Beherrschen Ihre Führungskräfte ein gutes Konfliktmanagement, steigert das die Zufriedenheit und Produktivität aller.
Nach Abschluss dieses Programms werden Ihre Führungskräfte schneller in der Konfliktlösung, können Teams effektiver leiten, schärfen ihr Gespür für Chancen und umgehen langwierige Kommunikationsschleifen, die Zeit und Geld kosten.
Einfacher und besser führen.
Mit diesem Wissen ermöglichen Sie Ihren Führungskräften eine effektivere Führung, ein produktiveres Teamwork und ein einfacheres Change Management.
Für Unternehmen, die ihre Führungskräfte unterstützen wollen, die Bindung und Produktivität aller Mitarbeitenden zu steigern.
Führungskräfte sind der Antrieb eines Unternehmens. Doch in unruhigen Zeiten wie diesen mit Stapelkrisen, Arbeitskräftemangel und Transformationsdruck häufen sich die Konfliktpotenziale in Teams, mit Vorgesetzten, Kolleg:innen und Kund:innen. Dies kann leicht zu Überforderung führen.
Im Programm „Stay strong!“ erwerben Ihre Führungskräfte eine solide Konfliktkompetenz und werden als echte „Leader“ souverän und gelassen konfliktäre Herausforderungen managen und lösen.
Durch Follow-Ups im Anschluss an das Mentoring wird das Wissen gesichert und auf mögliche Herausforderungen individuell eingegangen
Verhandeln und Verkaufen.
Angstfrei und souverän.
Nach Abschluss dieses Programms haben Ihre Sales-Mitarbeitenden geringere Ängste vor möglichen Konflikten und können diese bei Auftreten besser managen – ideal für die Kundenakquisition und für Verkaufsverhandlungen.
Ihre Führungskräfte haben Verkaufsblockaden überwunden, ihre Verhandlungsfähigkeiten verbessert und eine höhere Abschlussrate in Verkaufsgesprächen erreicht.
Unternehmen, die ihre Beratungsteams unterstützen wollen, ihre Kund:innen noch besser als bisher zu entwickeln und Neukunden zu akquirieren.
Führungskräfte, die in der „Harmoniefalle“ stecken, verpassen oft wichtige Neugeschäfts-Chancen. Jedes noch so gute Verhandlungstraining verfehlt seine Wirkung, wenn die mentalen und emotionalen Hürden nicht ausgeräumt werden. Im Programm „Sell strong!“ lernen Ihre Führungskräfte wie sie aus der „Harmoniefalle“ herauskommen und selbstbewusst New-Business-Ziele verfolgen und konvertieren.
Durch Follow-Ups im Anschluss an das Mentoring wird das Wissen gesichert und auf mögliche Herausforderungen individuell eingegangen
